Hay beneficios que “se ven” en la nómina de este mes, y hay beneficios que cambian la historia completa de una organización en los próximos 5, 10 o 15 años. Los Planes Privados de Pensión (PPP) pertenecen, definitivamente, al segundo grupo.
Más allá del sueldo fijo: El desgaste de competir solo por dinero
En un mercado donde atraer talento cuesta más cada año, muchas empresas siguen compitiendo utilizando únicamente el sueldo fijo como herramienta. El problema es que ese juego se vuelve caro, desgastante y muy difícil de sostener en el tiempo.
Hoy, la conversación más inteligente en recursos humanos y finanzas no es “cómo pagar más por lo mismo”, sino cómo diseñar una propuesta laboral más sólida, integral y de largo plazo. Es ahí donde los PPP están ganando terreno real en México.
No es moda, es tendencia estructural: Los datos del 2025
Los Planes Privados de Pensión han dejado de ser una rareza corporativa. De acuerdo con cifras difundidas sobre el reporte 2025 del Registro Electrónico de Planes de Pensiones, la tendencia es clara:
Ya existen 3,222 planes registrados.
Están patrocinados por 2,938 empresas.
Ofrecen cobertura a más de 2 millones de personas.
Una señal potente de que esto no es un “beneficio heredado del pasado” es que más de la mitad de los planes vigentes tiene 10 años o menos de antigüedad. Esto suena a una decisión reciente y consciente de negocio.
Derribando el mito: Un beneficio para talento joven y activo
Existe la falsa creencia de que las pensiones solo interesan a quienes están próximos al retiro. Los datos demuestran lo contrario.
La cobertura reportada incluye alrededor de 1,913,445 personas trabajadoras activas, con una edad promedio de 37.8 años y una antigüedad media de 7.8 años. Es decir: los PPP funcionan hoy como una herramienta efectiva de permanencia para el talento que está en plena etapa productiva.
¿Qué gana tu empresa realmente con un PPP?
Más allá de la buena reputación corporativa, un Plan Privado de Pensiones bien diseñado tiene impactos tangibles en la operación y la estrategia:
Además, desde el marco legal, existe un punto clave: el sistema contempla supuestos donde las aportaciones patronales a planes de pensión pueden recibir un tratamiento específico respecto al salario base de cotización, siempre y cuando se cumplan las condiciones normativas y el diseño sea correcto.
Los 4 modelos de pensión más usados en México
No existe un “talle único” para todas las compañías. Según los datos reportados para 2025, los diseños se distribuyen principalmente en cuatro modelos, lo que te permite alinear el plan con tu realidad operativa y financiera:
Beneficio definido (36% del mercado):
La empresa define de antemano cuál será el beneficio exacto que recibirá el colaborador al retiro (ej. un porcentaje del último sueldo).
Mixtos (34%):
Son combinaciones diseñadas por perfiles de empleados o etapas laborales dentro de la misma empresa.
Contribución definida (15%):
Se define cuánto aporta la empresa (y a veces el empleado) hoy. El resultado final al retiro dependerá del ahorro acumulado más los rendimientos generados.
Híbridos (15%):
Una combinación que suele incluir un "piso" garantizado más una cuenta individual variable.
¿Qué sectores se están moviendo más rápido?
Si tu empresa pertenece a los sectores de servicios o industria y aún no has abierto esta conversación en el comité directivo, es probable que tu competencia ya haya empezado.
La participación reportada por sector apunta a la representación que se muestra en la imagen.
Lo importante: Hacerlo con gobernanza y cumplimiento
Un plan de pensiones no se improvisa. No es solo un “extra bonito” para el manual corporativo.
Para que el beneficio sea sostenible para la empresa y confiable para la persona colaboradora, debe nacer con estructura, gobernanza clara y estricto cumplimiento. Esto implica un registro adecuado, cumplir requisitos técnicos y asegurar la trazabilidad del modelo. El marco legal mexicano prevé esta ruta y obliga a registrar los planes en el esquema correspondiente.
De “prestación extra” a estrategia de negocio con Grupo C&H
Implementar un PPP es una decisión de negocio madura que conecta tres elementos que, lamentablemente, casi siempre se administran por separado: continuidad operativa + salud financiera laboral + retención del talento correcto.
En Grupo C&H estamos al día en tendencias y normativas de bienestar del colaborador. Si quieres, revisamos contigo cómo aterrizar este tema en tu operación real, sin humo y con enfoque práctico: desde un diagnóstico inicial de viabilidad hasta los lineamientos claros para su implementación.